自2006年以来,琼海市工商局共招录新公务员56人。该局从实际情况出发,本着“量力而行、长远规划、逐步改进”的原则,积极采取措施,加大培养力度,为新公务员队伍充分发挥作用创造了良好的平台。
    一、提高认识,增强关心培养年轻同志的责任心和紧迫感。通过每年有计划地招录新公务员,目前,新录用公务员已占全局人数的31%,干部队伍结构得到了进一步改善,队伍整体综合素质和业务水平也得到了进一步提升。如何充分发挥年轻干部队伍的积极性,推动全局各项工作走上新的台阶,该局党组把关心培养年轻干部列入当前和今后一项重要工作,采取有力措施,积极稳妥地推进年轻干部队伍的培养工作,先后调整了一批表现突出的新同志充实到局机关,提拔了一批优秀的年轻同志担任副所长和所长的岗位。同时,努力落实省纪委省监察厅驻省工商局纪检组王守仁组长在琼海局检查指导工作时的讲话精神,站在全省的高度着眼于年轻干部的培养,充分利用年轻队伍的优势,多岗位、多渠道地培养年轻干部,力争把琼海局建成培养全省年轻干部的“黄埔军校”。
    二、精心组织,认真开展面向年轻同志的综合考察活动。针对当前部分基层工商所领导班子搭配不合理,副所长作用发挥不明显等突出问题,为进一步改善和优化基层工商所领导班子结构,进一步加强对年轻干部的培养力度,更好地激发年轻同志的工作积极性,该局党组组织干部人事考察组,由局领导带队深入长坡、大路、中原等偏远基层工商所,重点对工作在这些基层所的年轻同志进行思想政治表现、工作能力、业务水平、组织能力、廉洁自律等方面的综合考察,目的是通过综合考察,发现和培养一批优秀的年轻后备干部,将综合考察结果优秀,想干事、会干事、干成事的年轻同志大胆提拔到副所长的岗位上来。
   三、想方设法,努力改善年轻同志的工作和生活条件。该局努力改善年轻同志的工作和生活条件,帮助他们克服困难,安心工作。一是妥善解决局机关新同志的住宿难问题,将南门工商所宿舍楼一楼对外出租的铺面收回,重新装修,配置必要的生活设施后,分配给局机关的新同志使用;二是做好与市政府的沟通协调,积极争取市政府同意,争取列入全市第二批经济适用房供应对象,努力解决新同志的住房难问题;三是加大资金投入,在偏远基层工商所配置彩电和热水器,日后逐步配置其他的生活设施,逐步改善偏远基层工商所的工作和生活条件,进一步提高基层工商所的凝聚力,为新同志扎根基层,安心工作提供更多的后勤保障。
    四、加强领导,努力营造富有我局特色的文化活动氛围。该局高度重视新同志提出的“重视工商干部的业余生活,增强团队精神”的意见和建议,进一步创造条件,丰富年轻同志的业余文化生活,提高队伍的凝聚力和向心力,以工会为平台,成立专门的文体活动领导小组,通过相应的工作机制,开展经常性的文体活动,大力营造生动活泼、健康上进的工商文化氛围,极大地激发了年轻同志的集体主义精神,培养了工商干部团结拼搏、奋发向上的精神风貌。比如今年“七一”,该局组织了球类、棋牌类、知识问答、歌咏比赛、猜谜等活动,为今后文体活动的蓬勃开展起到抛砖引玉、铺路搭桥的作用。